三ツ木 早速ですが、『アブクマ』さんの事業内容から。
増田 トラックや建設機械の部品製造をメイン事業に掲げています。当社ではお客様のあらゆるニーズに対応できるよう、最新設備を導入し、さらに設計から造型、プレス、溶接、組立、検査まで一貫した生産体制を築いています。そして製品の工法検討を行い、お客様と相談しながら設計の容易化を図るなど「提案できる」企業を目指しています。より質の高い製品を追求するのは当然のことながら、短納期で付加価値のある製品を提供するよう尽力。また、環境保全にも力を入れ、省エネ・省資源を推進し、廃棄物の削減にも努めています。
三ツ木 増田社長はいつごろからこのお仕事に携わっておられるのでしょう？
増田 学業修了後こちらに就職して、もう37年ほどです。2年前に代表取締役社長に就任し、次世代の育成に尽力しております。先代社長は、その強いリーダーシップで会社を牽引し、企業の信頼を築いてこられました。しかし、力強いリーダーがいるだけでは会社を長く存続させることができない──。そこで私は次世代を育てるための人材育成が重要だと考えるようになったのです。
三ツ木 具体的にはどのようなことを行っているのですか。
増田 社内で勉強会を行っています。内部の意識改革を図りつつ、今後は海外との競争も激しくなりますので、グローバルな視点を持てるよう指導しています。従業員の可能性を活かし、企業の成長へとつなげたい……人材を育てる環境づくりは、社長である私の使命。従業員の個性を生かし、積極的に事業に携われる環境の整備に注力しているのです。企業の基盤である人を育てることが、組織をより強固なものにするものと考えます。
三ツ木 そのためには従業員の皆さんのモチベーションをあげることも大切になりますよね。
増田 ええ。当社では利益が出れば最大限、全従業員へ還元するようにしています。頑張れば必ず報われる──きちんと仕事を評価されることが仕事のやり甲斐にもつながる。そうすればモチベーションも上がるでしょう。その考えを追求すれば、「誰でも社長になれる権利」があるということ。従業員が希望を持って働ける職場を実現したいのです。お陰様で当社の従業員は真面目に仕事に取り組んでくれる人ばかり。先代の時代から当社を支えてくれるスタッフもおり、仕事を安心して任せられます。若い世代も仕事への意識を高く持ち、よい仕事をしてくれていますので、本当に心強いです。
三ツ木 良い環境だから皆さん一生懸命仕事に励めるのでしょう。
増田 私は従業員が協力し合い、会社の成長を通して皆で幸せになりたいと考えていまして、最近その思いが従業員にも伝わり、浸透してきたなと実感しています。
三ツ木 それでは最後に、今後の展望を。
増田 お陰様で会社も大きくなってきましたので、ソフト面の基盤を整えながら、さらなる発展を目指したい。これからもより魅力あふれる企業へと成長させていくつもりです。
三ツ木 ぜひ頑張ってください。 |
